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        公司要聞

        宿州市保安服務(wù)有限公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2025-03-28     瀏覽次數(shù):    

        為筑牢安全生產(chǎn)防線,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,3月28日,宿州市保安服務(wù)有限公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議。公司安委會全體成員參加會議。

            會議通報了2025年一季度公司押運車輛運行數(shù)據(jù),重點分析了百公里油耗及維修費用控制成效,聽取并講評了各業(yè)務(wù)中心一季度安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作開展情況匯報。會議指出,一季度各中心、職能部門深入貫徹落實集團(tuán)公司“精耕細(xì)作謀新篇”工作部署,緊扣公司“固本強基謀發(fā)展”年度目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策。針對惡劣天氣及業(yè)務(wù)運行特點,層層壓實崗位責(zé)任,高效推進(jìn)安全生產(chǎn)措施落實和隱患排查整改,常態(tài)化摸排員工異常思想行為,確保了公司一季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,有力保障了各金融機構(gòu)旺季營銷的業(yè)務(wù)需求,為二季度安全生產(chǎn)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        會議明確,二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作,各單位要以安全第一,預(yù)防為主為原則,以問題導(dǎo)向為抓手,以時時放心不下的責(zé)任感和事事落實到位的執(zhí)行力,推動管理效能與安全標(biāo)準(zhǔn)雙提升,一是扎實有效推進(jìn)2025年度春訓(xùn)及全國第24個安全生產(chǎn)月活動,全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實,提升隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平,增強服務(wù)意識和應(yīng)急處置能力;二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化勤務(wù),堅持好一日工作制度,強化日常監(jiān)督管理力度,常態(tài)化督促巡查各單位業(yè)務(wù)運行、重點部位要害目標(biāo)安全以及值班備勤執(zhí)行情況,確保崗位不缺人、風(fēng)險有管控、安全有保障;三是深化客戶關(guān)系,加強溝通協(xié)作,以安全、暢通、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力支持客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,提升客戶滿意度。

        會議強調(diào),各單位要在一季度工作基礎(chǔ)上相互學(xué)習(xí)、取長補短,在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓好落實公司安排的各項工作。工作作風(fēng)要更加扎實,要堅決杜絕形式主義,從嚴(yán)從實抓好本單位的安全管理,管理工作中既要有方案、更要有行動,不能只停留在口頭上;各級管理人員的責(zé)任意識要進(jìn)一步提高,工作中要從嚴(yán)要求、樹立權(quán)威,對無法勝任、不能履行職責(zé)的管理人員,要做到能上能下,真正把管理責(zé)任壓實;事故分析責(zé)任追究還要再嚴(yán)肅,嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)事故處理四不放過原則,杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象發(fā)生,確保不再發(fā)生類似事故。只有建設(shè)一支執(zhí)行力強、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的管理團(tuán)隊,才能夠達(dá)到令行禁止的自律,才能真正促使全體員工由要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變,才能實現(xiàn)公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展的核心目標(biāo)。

            會議要求,各中心、職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議根本要義,迅速貫徹傳達(dá)到每一名骨干、隊員。要緊扣公司“固本強基謀發(fā)展”的工作目標(biāo),謀劃好各自二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作,解決好安全與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系,運用安全生產(chǎn)六項機制排查整改安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題,發(fā)揮好團(tuán)隊作用,確保各項制度落實執(zhí)行到位,形成工作閉環(huán)。要以問題為導(dǎo)向,抓好安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要素管理,重點是行車安全管理。妥善處理好春季大練兵與安全生產(chǎn)、運營保障的關(guān)系,精心組織、扎實開展好全國第24個安全生產(chǎn)月專題活動,職能部門要徹底發(fā)揮好指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)保障作用,在公司安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各中心、職能部門的辛苦工作,力爭實現(xiàn)公司二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作無重大責(zé)任事故的工作目標(biāo)。

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